Unternehmensentwicklung und Transaktionen

Chancen erkennen. Entscheidungen fundieren. Unternehmenswert entwickeln.

Unternehmen stehen regelmäßig vor grundlegenden strategischen Entscheidungen: Welche Geschäftsfelder bieten langfristiges Potenzial? Wie sollte das bestehende Geschäftsmodell weiterentwickelt werden? Und können Akquisitionen, Verkäufe oder Partnerschaften die strategischen Ziele unterstützen?

Ich begleite Unternehmen, Investoren und Gesellschafter bei der Entwicklung und finanziellen Bewertung strategischer Handlungsoptionen sowie bei der Vorbereitung und Umsetzung daraus resultierender Transaktionen.

Mein Leistungsangebot

1) Strategie & Unternehmensentwicklung

Gemeinsam mit dem Management entwickle und bewerte ich strategische Handlungsoptionen für die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens.

Überprüfung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
Bewertung von Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit
Entwicklung strategischer Zukunftsszenarien
Bewertung von Wachstums- und Ergebnisverbesserungspotenzialen
Portfolioanalyse und Bewertung einzelner Geschäftsfelder
Entwicklung von Make-or-Buy- und Standortstrategien
Ableitung strategischer Maßnahmen und Umsetzungsroadmaps

2) Financial Due Diligence & Transaction Support

Ich unterstütze Käufer, Verkäufer und Investoren bei der Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage und der Beurteilung wesentlicher Chancen und Risiken einer Transaktion.

Buy-Side und Sell-Side Financial Due Diligence
Quality-of-Earnings-Analysen
Analyse von Umsatz, Ergebnis und Cashflow
Working-Capital- und Net-Debt-Analysen
Prüfung von Einmaleffekten und Ergebnisbereinigungen
Financial Fact Books und Vendor Assistance
Unterstützung bei Carve-outs und Transaktionsvorbereitungen

3) Bewertung & Entscheidungsmodelle

Finanzielle Modelle machen die wirtschaftlichen Auswirkungen strategischer Optionen und geplanter Transaktionen transparent.

Unternehmens- und Investitionsbewertungen
Businessplan- und Szenarioanalysen
Bewertung strategischer Handlungsoptionen
Kaufpreis- und Finanzierungsmodelle
Equity Bridge und Ableitung des Eigenkapitalwerts
Modellierung von Earn-outs und Kaufpreisanpassungen
Sensitivitäts- und Risikoanalysen
Entscheidungsvorlagen für Management und Gesellschafter

Von der strategischen Fragestellung zur fundierten Entscheidung

Strategische Unternehmensentwicklung und Transaktionen sollten nicht isoliert betrachtet werden. Eine Akquisition, Veräußerung oder Investition ist nur dann sinnvoll, wenn sie zur langfristigen Ausrichtung des Unternehmens beiträgt und wirtschaftlich belastbar ist.

Ich verbinde deshalb strategische Perspektiven mit fundierten finanziellen Analysen. So entstehen Handlungsoptionen, die sowohl inhaltlich überzeugend als auch wirtschaftlich nachvollziehbar sind.